De la responsabilidad social a la medición de la sostenibilidad: futuro de una empresa rentable

Introducción

Con tu actividad impactas de manera positiva en tu entorno pero ¿sabes cómo medirlo? En España, el 1 de enero de 2024 entró en vigor la Directiva sobre la Información Corporativa en Materia de Sostenibilidad (CSRD por sus siglas en inglés) que afectará a 50.000 empresas gradualmente según su tamaño y tipo. Las pymes no cotizadas no están directamente obligadas a cumplir con los requisitos de la CSRD pero es posible que se vean indirectamente afectadas si forman parte de la cadena de suministro de grandes empresas que sí estén obligadas a cumplir. Entonces ¿sabes cómo vas a informar si no has empezado a medir?

Objetivo principal

Introducir a los participantes en el uso de diversas metodologías y herramientas para la medición del impacto social, económico y ambiental, con un enfoque en sostenibilidad, a fin de generar valor tanto para las organizaciones como para la sociedad, promoviendo prácticas empresariales responsables y rentables.

Las jornadas engloban una diversidad de enfoques, como la historia y la evolución de la medición de impacto, el enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa, y la aplicación de herramientas específicas como el Balance del Bien Común, la evaluación BIA de B Corporation, el Triple Balance, Esimpact y el SROI.

El ciclo formativo

1.- Introducción a la medición de impacto. (Javier Goikoetxea) – 25 de noviembre.

  1. Un poco de historia. ¿Cómo hemos llegado hasta aquí?
  2. Los primeros exploradores del impacto.
  3. ¿Por qué es importante la medición de impacto?
  4. La responsabilidad social corporativa abre camino.
  5. El Greenwashing se pega como una lapa.
  6. La sostenibilidad entra en juego.
  7. La ética, la dignidad y la resiliencia.
  8. Comunica. Si te lo crees compártelo, si no, calla.

2.- EsImpact (Bernardo García). 2 de diciembre

  • Objetivo: Conocer y experimentar el proceso para construir una Teoría del Cambio como base de un sistema de medición de impacto social, identificar sus componentes, y reflexionar sobre las claves para que resulte efectivo en facilitar la mejora del impacto social y ambiental de un proyecto, programa u organización.
  • Agenda:
    • Algunas referencias metodológicas interesantes sobre la medición del impacto social
    • Qué es y qué no es impacto social
    • Proceso básico de la medición del impacto social
    • Concepto, componentes y utilidades de la Teoría del Cambio
    • Formulación del árbol de problemas y enumeración de las soluciones que se proponen
    • Formulación del Modelo de Impacto
    • Identificación de los efectos necesarios para conseguir los impactos deseados
    • Identificación de los supuestos que se tendrían que dar para que la cadena de valor se cumpliera
    • Identificación de los posibles efectos negativos no deseados

3.- Monetización del impacto. SROI. 16 de diciembre.

  • El SROI como método de medición para incorporar los valores sociales y ambientales en la ecuación económica, en la microeconomía. ¿Por qué? ¿para qué? y ¿Cómo?
  • Programa:
    • INTRODUCCIÓN
      • Por qué medir
      • Para qué medir
      • Cómo medir
      • SROI Fundamentos
    • APLICACIÓN METODOLÓGICA
      • Presentación del caso
      • Alcance
      • Grupos de interés
      • Mapa de cambio/resultados de cambio
      • Indicadores
      • Proxis
      • Insumos
      • Valor presente
      • Depuración del resultado
      • Ratio SROI
      • Memoria, validación y propuestas.
4.- Balance del bien común de la Economía del Bien Común y Triple Balance de Sannas. (Luís Madrid) 13 de enero.
    • Objetivo: Comprender y aplicar los principios del Balance del Bien Común de la Economía del Bien Común y del Triple Balance de SANNAS como herramientas para medir y mejorar el impacto social, ambiental y económico de proyectos, programas u organizaciones. Identificar los componentes clave de ambas metodologías, explorar sus similitudes y diferencias, y reflexionar sobre cómo integrarlas en la gestión estratégica para fomentar la sostenibilidad, la innovación y la generación de valor en todos los ámbitos.
    • Agenda:
      1. Introducción a los principios del Balance del Bien Común (EBC) y la Flor del Triple Balance de SANNAS, destacando sus diferencias y complementariedades.
      2. Identificación de indicadores clave de ambas metodologías: valores de la EBC y pilares del Triple Balance.
      3. Mapeo de valores organizacionales y su alineación con los principios de sostenibilidad e impacto positivo.
      4. Evaluación inicial de impactos económicos, sociales y ambientales para detectar áreas de mejora.
      5. Diseño de estrategias concretas para potenciar impactos positivos en cada dimensión.
      6. Identificación de indicadores de medición y herramientas prácticas para evaluar resultados.
      7. Reflexión grupal y creación de un plan de acción para implementar mejoras sostenibles.
      8. Resumen de aprendizajes y definición de próximos pasos para aplicar ambas metodologías.

5.- Evaluación de impacto BIA de B Corporation. Gilda Zárate Chabluk (Business Humanizer en Innate Motion) y Iosu Martínez Martínez (IDG,s Advisor). 3 de febrero.

    • Objetivo: Ser B es utilizar la fuerza de la empresa para cambiar el mundo. Comprender y aplicar los principios del Movimiento BCorp y de la herramienta de Evaluación de Impacto B para medir y mejorar la Gobernanza, el Medio Ambiente, la Comunidad, los Clientes y el bienestar de los Trabajadores en las empresas con ánimo de lucro.
    • Agenda:
      1. Introducción a los principios del Movimiento B.
      2. Qué son las empresas BCorp.
      3. Nueva forma de hacer negocios en el siglo XXI.
      4. Una economía de impacto mucho más igualitaria, equitativa e inclusiva para las personas y el planeta.
      5. Caso de éxito de una empresa BCorp, conservas Consorcio de Santoña.
      6. La potencialidad del uso de la BIA, herramienta para la Evaluación de Impacto B .
      7. Presentación de la herramienta BIA
      8. Debate y reflexión

Evaluación de impacto BIA de B Corporation

Lunes 3 de febrero. De 17 a 20.30 horas.
Sala Gómez Laa del edificio de Económicas y Derecho (2ª planta)

Duración

Cada lunes la jornada será de 17h a 20:30h, con un break networking de 18:45h a 19:15h.

Lugar

Sala Gómez Laa del edificio de Económicas y Derecho (Segunda planta)

Organiza

Consejo Social de la Universidad de Cantabria en colaboración con el Centro Yunus de la Universidad de Cantabria

¿A quién van dirigidas?

Estas jornadas van dirigidas a todas las empresas y organizaciones de la región, independientemente de su tamaño y sector de actividad, que estén interesadas en conocer el verdadero significado de la palabra sostenibilidad y las métricas existentes para evaluar el impacto positivo de su actividad. En concreto:

  1. Directivos, gerentes de proyectos y responsables de sostenibilidad y RSE: En cualquier tipo de organización (empresas, instituciones públicas, fundaciones, etc.), pueden beneficiarse de comprender cómo medir el impacto de sus iniciativas para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia.
  2. Consultores y asesores: Profesionales que brindan servicios de asesoría a empresas, organizaciones o gobiernos en temas de sostenibilidad, impacto social o responsabilidad empresarial. Estas jornadas le proporcionarán herramientas para guiar mejor a sus clientes.
  3. Gobiernos y entidades públicas: funcionarios y responsables de políticas públicas interesados en evaluar el impacto de sus programas sociales, educativos o medioambientales para asegurar que los recursos públicos están siendo usados eficazmente
  4. Académicos e investigadores: Investigadores y académicos que estudian temas relacionados con el desarrollo social, la sostenibilidad y las políticas públicas que pueden utilizar estas herramientas para validar y cuantificar los efectos de sus estudios y propuestas.
  5. Emprendedores sociales y ONGs: Organizaciones sin fines de lucro, fundaciones, y emprendedores sociales que quieran medir el impacto social y medioambiental de sus iniciativas para demostrar su valor, atraer financiación o ajustar sus estrategias.

¿Por qué deberías asistir a estas jornadas de medición del impacto?

  1. Demostrar el valor de tus proyectos: En el mundo actual, no basta con ejecutar proyectos; es crucial demostrar su impacto. Estas jornadas te enseñarán a cuantificar y comunicar claramente el valor generado, ya sea en términos sociales, económicos, ambientales o financieros. Esto es clave para justificar esfuerzos y obtener apoyo.
  2. Mejorar la toma de decisiones: Al medir el impacto de tus actividades, puedes identificar qué iniciativas están funcionando bien y cuáles necesitan ajustes. Esto te permite optimizar recursos y tomar decisiones más informadas y estratégicas.
  3. Atraer financiación e inversores: Inversores y donantes quieren ver resultados tangibles. Saber medir el impacto te ayudará a presentar datos sólidos que demuestren que tu proyecto tiene resultados positivos, lo que te hace más atractivo para la financiación.
  4. Cumplir con requisitos de transparencia y responsabilidad: En sectores como el de las ONGs o la responsabilidad social corporativa (RSE), los stakeholders demandan cada vez más transparencia. Aprender a medir el impacto te ayuda a cumplir con estos requisitos y fortalecer la confianza de tus socios, clientes o financiadores.
  5. Aumentar la competitividad profesional: Adquirir conocimientos en medición de impacto te diferenciará en el mercado laboral. Muchas empresas y organizaciones buscan profesionales que puedan mostrar resultados concretos, y estas habilidades son muy valoradas en sectores como la RSE, el emprendimiento social y la consultoría.

¿Qué beneficios obtendrás?

  1. Herramientas y metodologías prácticas: Conocerás metodologías y herramientas prácticas para aplicar directamente en tus proyectos, aumentando su eficiencia y eficacia.
  2. Habilidad para estructurar informes y resultados: Sabrás cómo estructurar y presentar los resultados del impacto de manera clara y profesional, lo que te ayudará a comunicar los logros de tu proyecto a diferentes partes interesadas.
  3. Capacidad para establecer objetivos claros y medibles: Conocerás cómo establecer metas alineadas con indicadores específicos de impacto, lo que te ayudará a guiar mejor los resultados esperados y las acciones necesarias para lograrlos.
  4. Mejoras en la estrategia organizacional: La medición de impacto te permitirá alinear las actividades de tu organización con su misión, visión y objetivos estratégicos, haciendo que las operaciones sean más coherentes y centradas en el impacto.
  5. Fortalecimiento de la transparencia y la rendición de cuentas: Las organizaciones que miden su impacto tienen una mayor capacidad para rendir cuentas a sus inversores, donantes o stakeholders, lo que aumenta la confianza y la credibilidad.